管理重点及展望

叶松年先生
董事兼总经理
远东工程服务有限公司

为了降低成本和提升竞争能力,集团一贯紧密监控营运环境,加强预警政策。我们继续关注自身的核心优势、成本监控策略、机电服务的质量和改进工作效率。集团坚持慎重理财。同时,我们管理层相信无形的资产,包括员工、信息和组织这三个主要方面,是集团继续完成其目标的坚实的和强而有力的支柱。

我们的管理层将继续励精图治,以适应市场上的经营变化,迎接未来的挑战。我们继续关注自身的核心优势、成本监控策略、机电工程服务的质量和改进工作效率。我们有信心在机电工业界,继续保持领先地位,使我们的客户满意,增加股东的价值。

2011年1月